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die pösen medien sind schuld und die bank gibt mir kein geld obwohl ich einen businessplan gemacht habe
na geh ...
mitleid an die angestellten ... augenrollen fürs management
ich kenn so viele schlecker vom vorbeifahren (sind ja so hässlich, dass man sie beim vorbeifahren kaum übersehen konnte) die NIE IM LEBEN rentabel sein können wenn links und rechts hofer, billa, bipa, dm und was weiß ich sonst noch was sind
War fast nicht vorherzusehen... kennt irgendwer auch nur einen der an das Konzept geglaubt hat?
naja, aufgegangen ist es ja auch nicht - ich denke schon, dass ein paar der "Sonntags-Backstuben" ausreichend Zulauf gehabt hätten. Aber wenn sie sich da mit der Marktaufsicht, AK & Co anlegen müssen... Und etwas spät sind sie auch dran gewesen damit; da setzten sich jetzt die Tankstellen-Supermärkte ziemlich erfolgreich drauf
siehe: http://orf.at/stories/2178422/2178421/
war eigentlich schon mal jemand in einer Dayli Filiale?
ich würde mich ja über Konkurrenz für die bestehende Mafia freuen, muss aber gestehen, dass ich trotz Gehreichweite nie dort einkaufen war
ich war 2-3x und kann mir nicht helfen; dieses "etwas" angestaubte "DM/Drogerie/Kaff-Laden Flair" (wie immer; no offense) vom Schlecker hat Dalli nicht wirklich ablegen können? Und auf die angekündigten Änderungen beim "Frischeangebot" (Gemüse & Co) wartet man ja glaube ich noch immer vergebens?
"Image-Wechsel" ist in meinen Augen was Anderes; klar schaut das neue Logo etwas moderner und freundlicher aus - aber das wirkt wie frischer Lack auf alter Farbe -> noch immer nur eine Mitarbeiterin pro Filiale (gefühlt zumindest?), beschränkte Produktpalette,… ich sehe kaum einen "Vorteil" zum klassischen Supermarkt - maximal im Bereich Haushaltswaren (Putzmittel & Co), im Bereich Hygiene auch nicht so schlecht aufgestellt aber da ist man bei DM/Bipa besser aufgehoben.
Bei mir ist gleich ein dayli im Haus, wo ich Toilettenpapier etc einkaufe. Massigst ranzig der Laden; Wenn ich bezahlen will muss ich der Kassierin rufen, weil die irgendwo hinten sitzt und Kaffee trinkt.
jetzt wurde Insolvenz beantragt um dem Konkurs vorzugreifen..
ZitatDen Gläubigern werde eine Quote von 25 Prozent angeboten, gab dayli in einer Aussendung bekannt. Betroffen von der Insolvenz sind rund 3.300 Mitarbeiter in Österreich sowie mehr als 1.000 in Italien, Polen, Belgien und Luxemburg.
wenn man das interview mit der krone oben nachliest, dann dürfte einiges nicht so gelaufen sein, wie er sich das vorgestellt hat.
Zum Beispiel die Geschichte in Udine?
war nur eine frage der zeit. wer den erfolg seines geschäftsmodells in eine gesetzliche grauzone (öffnungszeiten) legt und sich dann groß über die gewerkschaften beschwert anstatt einmal in sich zu gehen, hat am markt nichts verloren. mit der geldübergabe in udine hat er (haberleitner) sich dann ohnehin die krone in sachen kompetenz aufgesetzt.
Der neue "Eigner" scheint auch ein ziemliches Früchtchen zu sein:
http://oe1.orf.at/artikel/345320
-460%, das is unpackbar
jeden "privaten" hätt ma da schon eingedreht aber na, ein trauerspiel
ja da gibts so eine klasse von leuten (ich kenns nur aus .at - einer davon sitzt seit letztem jahr hinter gittern) die sich gerne "investoren" nennen und dann das geld anderer tatsächlicher geldgeber (ob banken / staat / echte investoren) vernichten ... und die firmen in die investiert wurde gleich mit
möchte nicht wissen wieviel geld von daily an firmen geflossen ist, die diesen investoren (oder ihren habschis) gehören ...
man darf sich auch fragen ob Haberleitner die Million in Italien wirklich abhanden gekommen ist.. das stinkt ja auch zum Himmel
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